安全监理管理制度

安全制度

安全监理管理制度

一、目的:安全施工,预防为主。

二、责任分工:

1、项目总监:全面负责工程安全监理工作;

2、专业监理工程师(监理员):负责本人工作范围内的安全监理工作;

3、安全监理工作,人人有责。

三、安全生产保证体系检查:

1、施工单位的安全保证组织机构;

2、安全生产保证计划(安全技术措施计划);

3、专项安全施工方案;

4、安全规章制度;

5、安全技术交底;

6、培训上岗情况;

7、项目总监主持检查工作,专业监理工程师配合检查;

8、需要业主配合时,必须通知业主参加;

9、开工报告批准前,完成检查工作;

10、检查记录必须项目总监签字。

四、安全监理预防重点:

1、人员安全;

2、支撑系统的安全;脚手架的安全;

3、提升机械设备的安全;

4、用电安全;

5、防火;防毒;防爆炸。

五、安全预控监理工作:

1、对安全生产保证体系进行预控;

2、对安全监理预防重点进行预控;

3、预控函件事前发出;

4、填写预控函件跟踪记录。

六、重点安全验收检查:

1、脚手架搭设、提升验收记录;

2、龙门架、井架搭设验收记录;

3、塔吊安装、升节验收记录;

4、人货两用电梯安装验收记录;

5、深基坑支护验收记录;

6、其他需安全验收的设备、设施的验收记录;

7、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查;

8、填写检查记录表;

9、设备、设施使用前完成检查工作;

10、对存在的问题,发出整改通知;

11、跟踪落实整改情况。

七、安全生产旁站监理:

1、基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业;

2、防腐蚀工程;

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