销售部考核方案

介绍某公司销售部的绩效考核方案

XXX集团公司销售部绩效考核方案

为确保销售目标如期完成,改进销售部主任的工作绩效,保证公司经营目标的顺利完成,特制定本方案。

一、考核对象

销售部主任。

二、考核频率与时间

1、考核频率为每季考核1次。

2、考核时间为当季下一个月的 三、考核方法

1、销售部主任的薪资分为岗位基本工资、绩效考核工资、年度绩效奖,其中:其中:岗位基本工资+绩效考核工资=岗位标准工资。岗位基本工资占岗位标准工资的70%;绩效考核工资占岗位标准工资的20%;绩效考核工资的发放额与考核挂钩,实行季考核兑现。

2、考核满分100分,其中:销售业绩45%,业务拓展20%,客户管理20%;内部管理占15%。

3、薪资计算:薪资总额=岗位基本工资+绩效考核工资×考核系数+年度绩效奖×考核系数

四、考核指标

(一)定量考核,比重占80%

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