新兴际华:把精兵简政作为刹“四风”的特效药

新兴际华:把精兵简政作为刹“四风”的特效药

时间:2013-12-09 原文作者:

作为有8万员工的大型企业集团,总部机关却始终控制在60人左右;作为世界500强企业,领导干部却一律不配秘书、不配专车;树立“省一分钱比挣一分钱容易”的节约理念,促进管理成本同比降低3%……

今年以来,新兴际华集团以精兵简政入手,以“准、狠、韧”“不达目的不收兵”的气魄狠抓“四风”整改,实现了企业改革发展、干部正风肃纪双促进。

精兵简政、轻车简从

新兴际华业务涉及纺织、钢铁、应急救援等多个领域,下属100多户企业遍布全国和海外多个国家,但集团总部机关却始终控制在60人左右;集团主要领导不配备秘书,也没有固定用车;所有部室负责人配备不超过2名,并且都与部门人员“同一大间”办公,这看似与其中央企业和世界500强企业的名头很不相称。

更为人称道的是,在国有企业特别是中央企业“三项制度”改革举步维艰的大背景下,近年来新兴际华全面强化“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”的激励机制、调整中高层管理人员100多人次。

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